Personas
Las Personas
¿Los seres humanos somos un recurso? Si por recurso entendemos algo que se necesita para realizar una actividad, diríamos que si. Aunque comparar a un individuo con una materia prima es poco acertado.
Contar con los mejores en el equipo es la garantía del éxito de cualquier estrategia empresarial.
Proceso de selección de personas.
Un proceso de selección de personas es una serie de pasos que se llevan a cabo con el fin de identificar, evaluar y captar a las personas más adecuadas para un puesto vacante en una organización. Este proceso puede variar de una empresa a otra, pero generalmente implica los siguientes pasos:
Análisis del puesto: En este paso, se define y se describe el puesto que se está buscando cubrir. Se detallan las habilidades y competencias que se requieren, así como las responsabilidades y el perfil ideal.
Publicación de la oferta: Se publica la oferta en los canales de reclutamiento adecuados, como sitios de empleo en línea, redes sociales, prensa y otros medios.
Recepción de candidaturas: En este paso, se reciben las solicitudes de las personas interesadas. Es importante contar con un sistema de seguimiento de candidaturas que permita gestionar las solicitudes y evaluarlas de manera eficiente.
Preselección de candidaturas: En este paso, se realiza una revisión inicial de las personas aspirantes, con el fin de identificar aquellas que cumplen con los requisitos básicos del puesto. Esto puede implicar la revisión de los currículos, la realización de pruebas o entrevistas telefónicas.
Evaluación de competencias: En este paso se realizan diferentes tipos de evaluaciones de las competencias requeridas para el puesto, dependiendo de las necesidades específicas de la organización. Esto puede incluir entrevistas en persona, pruebas técnicas, pruebas psicológicas y evaluaciones de habilidades.
Verificación de referencias y antecedentes: En este paso, se verifica la información proporcionada por las personas aspirantes, como referencias laborales, y otra información pública como redes sociales.
Selección final: Una vez que se han completado todas las etapas anteriores, se selecciona a la persona más adecuada para el puesto.
Oferta de trabajo: Se le hace una oferta formal a la persona seleccionada, se discuten los términos del empleo y se acuerdan las condiciones.
Integración: Una vez que la persona ha aceptado la oferta, se realiza el proceso de integración, que puede incluir la presentación del nuevo empleado a los miembros del equipo, la capacitación y la familiarización con las políticas y procedimientos de la organización.
Es importante tener en cuenta que los procesos de selección de personas pueden variar según las necesidades y el tamaño de la organización, pero es fundamental contar con una metodología clara y estructurada para seleccionar a los perfiles más adecuados para el puesto.
Preguntas frecuentes
Las organizaciones nacen fruto del emprendimiento de una o varias personas. Crecen y se mantienen gracias al valor aportado por todas las que se van incorporando al proyecto de dicha organización con la pretensión de desarrollarse personal y profesionalmente. Por tanto, las personas son el principio y la razón de que las compañías existan y se mantengan en el tiempo.
No todas las personas tienen las mismas habilidades, conocimientos y experiencia. Por otro lado, cada puesto de trabajo, tiene requerimientos distintos de esos y otros atributos para poder ser realizado de forma eficiente y sana. Cuanto más se ajusten los atributos al puesto más posibilidades existen de un desempeño efectivo por parte de la persona que realiza esa actividad. Las personas que se encuentran en puestos para los que son adecuadas, son más felices, más productivas y permanecen más tiempo en la empresa.
Las razones pueden ser muchas. Una de ellas suele ser un proceso de selección mal hecho. Cuando no se establecen los requisitos del puesto de trabajo, asignar a una persona al mismo es una tarea muy complicada. Es muy probable que tampoco se sepa cuales son las características de la persona y desde luego no se podrá prever su encaje.
Cuando una persona ocupa un puesto para el que no está formada, o para el que carece de conocimientos o habilidades, lo pasará mal, sufrirá y se frustrará. Entrará en un círculo vicioso que le provocará malestar emocional y con el tiempo físico. Si no se le busca una alternativa acorde con sus capacidades, terminará enfermando o yéndose.
Dependiendo de la situación personal en la que se encuentren, pueden buscar cosas distintas. La teoría de Maslow sobre la motivación humana, puede ser una herramienta conceptual muy útil.
En líneas generales, todo el mundo busca realizarse y ser feliz. El trabajo puede ser un lugar dónde conseguirlo si se dan las condiciones para ello. Es responsabilidad de las empresas procurar entornos de trabajo seguros, felices y sanos. Las que lo hagan conseguirán una ventaja competitiva muy importante por un aumento muy significativo de la productividad y por la reputación que obtendrán con los grupos de interés.
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